一个公司内SEO的魂灵即是SEO经理，他有必要能够做好全体的统筹和策划，合理地分配人员和资源，了解搜索引擎优化最领先的技术动态和竞争对手的操作形式，能够合理地做出应对之策。在一个公司内搜索引擎优化优化做得怎么样，很大程度上都和搜索引擎优化经理的认知有联系。那么作为一个搜索引擎优化经理，首要作业内容有哪些呢?
第一，好的方针和策划
搜索引擎优化方针是搜索引擎优化成功的柱石，假如做搜索引擎优化时分没有适宜的方针，或许不断更改你的方针和战略，许多的资源与时刻都白白浪费掉，那么试问搜索引擎优化作用适宜才干做出来呢?因而张赫搜索引擎优化认为一个搜索引擎优化经理有必要有很强的搜索引擎优化策划才干，能在设定一个好的方针以后坚持不动摇，这是一个搜索引擎优化经理最根本的本质，不然全部搜索引擎优化作用都是妄谈的。
第二，把控全体发展的流程
网站优化不是一天做成的，在网站设立了搜索引擎优化方针以后，流程的发展状况搜索引擎优化经理有必要了然于胸，对全体的进度有较强的把控，不然到了一定的时刻内是无法完结的。对全部搜索引擎优化团队而言，假如设置的搜索引擎优化方针一向完不成，那么懒散和松懈就会随之而来，到时分搜索引擎优化作用就愈加难以做成。
第三，强悍的执行力
执行力是搜索引擎优化成功的确保。一个搜索引擎优化经理假如执行力不强，那么许多工作都会功败垂成，那么再好的搜索引擎优化方针终究都会落空。所以一个so经理有必要训练本身强悍的执行力，有必要能够在任何外在条件因素下完结设立的搜索引擎优化方针，这么搜索引擎优化作用才干确保。
第四，让部属作业更有效率
一个网站的搜索引擎优化不是一自己完结，往往是由多自己一同支持的。一个最根本的搜索引擎优化架构包括网站编辑、搜索引擎优化专员、外链专员、数据剖析等。在一个公司其根本分工如下：网站编辑通常都是负责网站内容建设的，而内容质量对搜索引擎优化的重要性这儿无需我附言了。外链和内容相同，尽管重要性有所降低，可是仍旧是搜索引擎判别一个网站权重的最首要的因素。搜索引擎优化专员通常是设置TDK和参加搜索引擎优化战略拟定的。数据剖析一边能够监控网站的趋势，一方面能够为搜索引擎优化作业供给指导和根据。
在一个中大型网站中，不一样分工的人员都不是一个，并且其技术和水平也良莠不齐，怎么能让他们在一同进步作业效率?这个一方面要让他们进步本身的技术水平，能够给他们采购有关的教材书籍，也能够给他们做一些训练。别的一个方面，即是鼓励他们，比方在前面说的，你先设置一个小的搜索引擎优化方针，一旦我们一同完结了，那么人的自傲就来了。
第五，对外的协作
搜索引擎优化不仅仅需求搜索引擎优化团队内人员的协作，也需求别的的有关的协作，比方美工、程序、文案、项目组，乃至全部公司的配合。这个时分也许就会出许多工作，比方有时分程序出了问题，肯定会影响搜索引擎优化作用，该怎么给程序彼此交流呢，这就需求交流交流的技巧了。
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